Evaluering

 
 

Formål: Sikre at vi har et dynamiske system hvor resultat og evnen til å fremme resultatutvikling all-tid ligger i bunn når NKBF gjør veivalg.

 
 


Beskrivelse: NKBF evaluerer sitt arbeide innen Toppidrett ut fra tre områder:

1)Evaluering ut fra langsiktig målsetting:
NKBF har en langsiktig målsetting med arbeidet innenfor Toppidrett. Utviklingen av resultat i NKBF semikontakt og fullkontakt skal evalueres hver høst før innen 1 mnd. etter EM/VM og avstemmes mot målsettingen. NKBF skal da ta stilling til realismen i den langsiktige målsettingen ut fra sesong-ens resultatutvikling.

2)Evaluering av resultatutvikling av den enkelte utøver:
NKBF skal evaluere resultatene til hver utøver i NKBF fullkontakt og NKBF semikontakt. Dette gjøres opp mot S03-01 Målsettingsdokument utøver. Dersom utøveren ikke har den resultatutvik-lingen som er satt i målsettingsdokumentet, kan dette få konsekvenser for ressursbruken på utøveren.

3)Utøveren sin evaluering:
Utøveren evaluerer NKBF sitt arbeid innen Toppidrett på skjema S06-01. Gjennom 19 konkrete punkt, gir utøveren NKBF karakter 1-6 på jobben som er gjort. Områdene som evalueres er; Resul-tat, NKBF sin modell for Toppidrett, landslagansvarlig, gruppen, lederteamet.
Resultat av evalueringen ligges frem for styret, eksternt gjøres den totale gj. snitt verdien kjent. Dette skal foreligge styret innen 1 mnd. etter VM/EM.

Landslagssjef skal skrive en kort rapport til styret fra evalueringen.

Alle kontrakter med NKBF skal evalueres årlig, og kunne sies opp dersom evalueringen inneholder element som tilsier at NKBF sin langsiktige målsetting er truet.

Avviksbehandling: Avvik fra denne prosedyren rapporteres iht. P06-03, prosedyre for avviksmel-ding.



Kvalitetssikring