NKBF - Norges Kickboxing Forbund

Strategi

| KRAV OG KRITERIER | TRENINGSSTYRING | MEDISINSK OPPFØLGING | MEDISINSK OPPFØLGING | DRIFT, VEDLIKEHOLD OG AVVIKSBEHANDLING |

1. ORGANISERING, LEDELSE OG ANSVAR
Formål:
Sikre kontinuitet i støtteapparatet rundt de aktive, samt beskrive ansvar og myndighet.

Kvalitative mål:
-Samtlige som er involvert i landslagene skal ha sine roller og ansvar definert i organisasjonskart og stillingsbeskrivelse.
-Det skal være 100% resultatansvar på landslagstrenere og 100 % resultatansvar på landslagssjef.

Beskrivelse(krav og konsekvens):
-NKBF Toppidrett skal være organisert i to landslag; NKBF semikontakt og NKBF fullkontakt.
-Lederteamet i NKBF Toppidrett består av; Landslagssjef, Landslagstrener fullkontakt og Landslagstrener semikontakt. Ut fra nåsituasjonen kan man velge støttefunksjoner for landslagstrener og landslagssjef.
-Organisasjonskart og stillingsbeskrivelser skal til enhver tid være oppdatert. Det er landslagssjef som har ansvaret for at organisering, roller og ansvar er plassert.
-Utøvere, trenere og ledere skal til enhver tid være informert om den gjeldende sammensetningen av organisasjonen, samt rolle og ansvarsavklaring.
-Landslagssjef får innstilling fra landslagstrener for uttak til landslag, internasjonale mesterskap og internasjonale stevner. Landslagssjef gjør det endelige uttaket i tråd med gjeldende prosedyrer og instrukser.
-Det skal utarbeides langsiktige avtaler med alle som inngår i lederteamet. Hver avtale skal gå fra VM til VM, men skal lukkes og resultatevalueres etter hver sesong.

Ref. dokumenter:
I 01-01 Stillingsbeskrivelse landslagssjef.
I 01-02 Stillingsbeskrivelse landslagstrener.
I 01-03 Stillingsbeskrivelse idrettsfaglig rådgiver.

2. KRAV OG KRITERIER

Formål:
Sikre at det er samsvar mellom krav, kriterier, konsekvens og økonomi.

Kvalitative mål:
-Samtlige utøvere, trenere og ledere skal vite hva som må til for å kvalifisere seg til landslaget, internasjonale mesterskap og stevner.

Beskrivelhse(krav og konsekvens):
-Landslagene(semikontakt og fullkontakt) skal bestå av A-fightere og B-fightere.
-Det skal differensieres i støtten mellom A-fightere og B-fightere. Dette vil gi seg utslag i en større ressursbruk på A-fightere enn på B-fightere. Ressursbruk; Internasjonal matching, treningssamlinger, oppfølging fra landslagstrener og medisinsk oppfølging.
-Det skal til enhver tid være etablert kjente uttakskriterier for landslagene, og kjente uttakskriterier for A-fighter og B-fighter.
-Samtlige utøvere skal være tilknyttet NKBF gjennom gjensidig bindende kontrakter. Kontraktene går fra 1 mnd. etter VM/EM og frem til og med VM/EM.
-Det skal settes fokus på uttak til internasjonale konkurranser og mesterskap. Det skal være rutiner for kvalifisering til internasjonale mesterskap.

Ref. dokumenter:
P 02-01 Prosedyre for landslagsuttak.
P 02-02 Prosedyre for mesterskapsuttak

3. TRENINGSSTYRING

Formål:
Landslagstrener skal ha det øverste ansvaret i NKBF Toppidrett for; Målsetning, planlegging (av trening og konkurranser), gjennomføring (av trening og konkurranser), testing, dokumentasjon og evaluering.

Kvalitative mål:
-Sette forpliktende navn og tall på resultatutvikling.
-Plassere ansvar for resultatutviklingen til utøverne hos landslagstrener.
-Kunne dokumentere formutvikling som følge av bevisste handlinger som er planlagt i årsplan, detaljert i treningsprogram, og som er dokumentert fulgt opp av utøvere i treningsrapporter.
-Samtlige utøvere på landslaget skal kjenne sine kapasitetskrav og få utført jevnlige kapasitetsanalyser for å måle utvikling.

Beskrivelse(krav og konsekvens):
-Arbeidet med treningsstyring skal følge Prosedyre for treningsstyring.
-Landslagstrener skal påvirke den daglige treningen for utøvere som han/hun har resultatansvar for. Det betyr iht. Strategidokument 1 samtlige utøvere på landslaget.
-Gjøre det klart for klubbene, trenere og utøvere at det er landslagstrener som har det øverste ansvaret for treningsstyring for utøverne i NKBF semikontakt og NKBF fullkontakt.
-Landslagstrener skal sammen med utøver og klubbtrener lage periodiske, årlige og langsiktige målsettinger mht. resultater for de utøverne de har ansvar for.
-Konsekvensen av de målsettinger som settes, er de forutsetninger/kapasitetskrav som utøveren må utvikle for å nå målsetting.
-Det skal etableres ett system som viser hva utøver skal trener i kommende periode og faktisk hva som ble trent den aktuelle perioden.
-Det må kartlegges hvilke ferdighetsområder som er en forutsetning for å lykkes i kickboksing. Videre må hver parameter tallfestes og utøverens kapasitet på området måles. Dermed kan man sammen med utøver, landslagstrener og klubbtrener måle/utvikle/ evaluere denne prosessen. Dette er idrettsfaglig rådgiver sitt ansvar.
-Landslagstrener skal gi månedlige skriftelige tilbakemeldinger til landslagssjef om gjennomført treningsstyring og utvikling mot målsetting.

Ref. dokumenter:
P 03-01 Prosedyre for treningsstyring.
S 03-01 Målsettingsdokument utøver.
S 03-02 Årsplan for utøver.
S 03-03 Treningsprogram for utøver.

4. MEDISINSK OPPFØLGING

Formål:
Sikre at utøvere på landslagene får en optimal oppfølging for å forebygge og til å håndtere en skadesituasjon.

Kvalitative mål:
-Kontroll og styring med hver enkelt skadesituasjon som oppstår.
-Samtlige utøvere som er tilknyttet NKBF Toppidrett skal være tilknyttet en rutine som sikrer trygg bruk av kosttilskudd.
-NKBF skal ha tilgang på ekspertise innen områdene; Medisin, fysioterapi og ernæring.

Beskrivelse(krav og konsekvens):
-Det skal utarbeides en prosedyre for skademelding og friskemelding. Denne skal omfatte alle utøverne tilknyttet NKBF Toppidrett.
-Utøvere av kategori A-fighter skal være tilknyttet faste ressurspersoner på Toppidrettssenteret innen arbeidsområdene; medisin, fysioterapi og ernæring.
-Utøvere av kategori A-fighter og B-fighter skal være tilknyttet OLT godkjent medisinsk støtteapparat.
-Olympiatoppens regulativ for kosttilskudd skal brukes av samtlige utøvere på landslagene til NKBF Toppidrett.
-Det skal utvikles en handlingsplan for antidopingarbeid for NKBF Toppidrett.

Ref. dokumenter:
P 04-02 Prosedyre for håndtering av skadesituasjon.
I 04-01 Handlingsplan for antidopingarbeid.
S 04-01 Registrering av skade.

5. KOMPETANSE, OPPLÆRING, UTVIKLING OG SAMARBEID

Formål:
-Sikre at det til enhver tid finnes kompetanse tilknyttet NKBF Toppidrett som kan sikre langsiktig resultatutvikling.

Kvalitative mål:
-Det skal til enhver tid være minst 1 trener i miljøet som har kompetanse til å overta rollen som landslagstrener fullkontakt og semikontakt.
-Hvert år skal det være minst 2 unge utøvere(U23) som tar steget opp til B-fighter. Semi og fullkontakt regnes for ett.
-Kjøre ett grensesprengende prosjekt i året. Det skal tilføre NKBF ny kunnskap som vil øke sannsynligheten for topp internasjonale resultat.
-Samtlige utøver og trenere skal gjennomgå opplæring i kvalitetsikringssystemet ved inntreden

Beskrivelse(krav og konsekvens):
-Det skal utarbeides handlingsplan for kompetanseutvikling av trenere og ledere. Denne skal være delt i nivåene; Landslagssjef, landslagstrener og klubbtrener.
-Det skal utarbeides og vedlikeholdes en database over tilgjengelig kompetanse i NKBF.
-Det skal settes fokus på unge utøvere. Det vil si U23 utøvere som er på nivået under B-Fighter. Det er landslagstrener sitt ansvar å gi de aller beste U23 utøverne muligheten til å delta på enkelte samlinger med A-fightere og B-fightere, og iverksette tiltak som sikrer den nødvendige etterveksten.
-Kartlegge gjennom årlige SWOT analyser, hva som må tilføres NKBF Toppidrett for å nå de langsiktige målsettingene. Prioritere disse og iverksette handlingsplan som skal utarbeides som konsekvens av SWOT analysen.
-Utøvere og trenere som kommer inn i NKBF Toppidrett skal ha en gjennomgang av kvalitetssikringssystemet ved inntreden. Dette er landslagssjef sitt ansvar.

Ref. dokumenter:
S05-01 Opplæring i kvalitetsikringssystemet.

6. DRIFT, VEDLIKEHOLD OG AVVIKSBEHANDLING

Formål:
Sikre kontinuerlig fokus på positiv resultatutvikling.

Kvalitative mål:
-Evaluering skal foregå etter faste rutiner som gjør det mulig å verifisere utvikling..
-NKBF skal ha et evalueringssystem som skal ivareta organisasjonens kortsiktige og langsiktige målsetting innen resultatområdet Toppidrett.

Beskrivelse(krav og konsekvens):
-Det skal evalueres med utøverne i NKBF Toppidrett etter hver sesong.
-Det skal etableres og driftes en prosedyre som sikrer evaluering av; Langsiktig målsetting, hver enkel utøvers kortsiktige målsetting og utøvernes evaluering av NKBF Toppidrett.
-Det skal evalueres med lederne og trenerne i klubbene til utøverne som er med i NKBF Toppidrett etter hver sesong. Dette gjøres på et møte med påfølgende referat.
-Kvalitetsikringssystemet skal driftes iht. Prosedyre for drift. Denne skal plassere ansvar og beskrive hvordan selve driftingen skal utføres.
-Avviksbehandling skal beskrives i egen prosedyre. Et avvik defineres som en handling som ikke er iht. til spesifikasjonene gitt i kvalitetssikringssystemet. Avvik skal registreres på egen mal, håndteres og arkiveres. Dette gir et system med god struktur og sporbarhet.

Ref. dokumenter:
P 06-01 Prosedyre for evaluering.
P 06-02 Prosedyre for drift.
P 06-03 Prosedyre for avviksbehandling.
S 06-01 Evalueringsskjema for utøver.
S 06-02 Avviksmelding.

Kvalitetssikring